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本质上来说，订阅制电商的内核和黄铮的想法如出一辙，通过对市场需求的确定性判断来换取进一步的溢价，从而降低成本和损耗。换句话说，品牌与商家不需要再通过大平台的流量漏斗才能筛选出自己的目标受众，而可以借助精准的算法从一个相对没那么大的用户池里更高效的找到自己的目标用户。

2、他认为周期只能定位，而不能预测。事实上，能不能预测也不重要，因为他认定，股市像钟摆，只要确定了周期的位置，剩下来的就是等待周期回摆，相对于极端值，中间的波动都可以忍受。如果你能做到忍受一定的波动，预不预测也无所谓。但别忘了历史上A股的波动性比之美股可要大得多。

这种打法在过去行之有效，但在流量越来越贵，平台生态越来越饱和的今天，纯粹的流量采购已经行不通了， 平台会将流量的溢价转嫁到商家，在这种压力之下，商家会选择出走，选择流量成本低的地方，比如微信公众号，微商等渠道进行销售。订阅制的核心在于，它不是纯粹流量导向的，而是匹配导向的，匹配效率越高，他的收益越高，而这种算法的精准度到达一定程度，也可以向上游或是商家进行议价，比如现在有两百多家服装品牌与stitch fix合作，其中有六家是专门为其服务的，衣服均价为55美元，在中国，垂衣的合作商家也超过400家。这就要他谈到我下面要说的第三个观点，议价权。

在这个信托计划中，潘石屹的妻子张欣，有一重不为更多人熟悉的身份，即这一信托计划的全权受益人。《等深线》（ID：depthpaper）记者查阅的多份法定信息则显示，在这个信托计划中，潘石屹甚至并未出任过管理人的角色。SOHO（中国）的行政总裁是张欣。她和潘石屹在SOHO（中国）所担任的职务，曾有过多种不同的组合，但站在前台是潘石屹。陷入是非时，他承担非议；光鲜亮丽时，他享受掌声。

这种模式看上去比较新鲜好玩，但核心在于它是用算法的模式，剥开了时尚乃至服装行业的外衣，这中间就产生了两个新的变量，也就是和传统服装行业最大的不同——1、它引入了类似Netflix的付费会员模式，来建立与用户之间的信任基础，即在获取流量的同时，达成一个框架性的交易契约。

限制进一步松绑股指期货成交复苏迹象明显，同时21世纪经济报道记者也了解到，中金所在近期进一步松绑了部分针对股指期货交易的限制，这一次和前几次不同的是，松绑对象并不是手续费和保证金，而是客户管理。2015年9月2日，中金所下发四项文件，为股指期货交易戴上枷锁，这四项文件是《关于调整日内过度交易行为监管标准的通知》、《关于调整沪深300、上证50、中证500股指期货交易保证金的通知》、《关于调整股指期货手续费标准的通知》以及《关于进一步加强客户管理的通知》（下称“《客户管理通知》”），而这一次松绑的正是第四项。