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另外，文章提醒，实行短期高强度的激励政策，既可能造成过量人口的涌入，对本地公共服务资源的需求带来过多压力，也不利于人才向“三区一线”流动，加剧人才的地区或部门不平衡。各地对人才需求的“普涨”，是高质量发展的必然要求。文章承认，各地在人才争夺上的频频出招，体现的是对人才的求贤若渴，反映的是对本地转型发展的迫切和焦虑。

重点：打通各种基金、保险、企业年金等各类机构投资者入市瓶颈，积极引导中长期资金入市；对中介机构“放风者”“帮凶”打准、打狠、打到位。解读：上市公司正以令人尊重的方式，成长为亿万企业主体中的“优等生”。截至8月31日，除*ST长生（维权）、松霖科技外，3695家上市公司披露了2019年半年报，共实现营业收入23.55万亿元、净利润2.14万亿元，同比分别上升9.35%、6.56%。

对于中国而言，既然我们并不在漩涡的中心（只需看一看美国媒体甚少把中美贸易战放在头条即可知道），我们对付特朗普的最佳上策莫过于冷静观察、守住底线，打一场贸易持久战，静候其变。与此同时，对外借机进一步推动全球化的4.0版：中国的“一带一路”，改变中国过度依赖对美贸易的处境；对内则深化改革、理顺各大关系，发展内需，进一步落实“中国2025计划”，为中国复兴稳扎稳打……

如此看来，在接手华海财险股权一事上，尽管那曲瑞昌“替换”了中瑞实业，但实质上仍是作为能源大宗商品企业的中瑞实业及其直接或间接控股公司布局保险行业的体现。除此之外，据瑞茂通披露，该公司在金融方面还在探索ABS、ABN等供应链融资模式。那曲瑞昌连续三年盈利

“这个道理对中国经济也是成立的。有人说中国经济的高速增长不能持续，有诸多问题需要解决，因而要降速，要市场出清，好像把增长速度降下来就什么问题都解决了。但其实却因为经济的减速而引发了更多的问题。”徐高说。是这样吗？缘何经济减速，“麻烦”就会出现？或者说潮水退却，方知谁在裸泳？

反观亚马逊中国方面，不管从品牌投放还是市场动作来看，最近几年其在中国市场颇为低调，不仅如此，亚马逊中国还在悄然收缩在中国的布局：亚马逊最早在中国拥有15个运营中心，目前只剩下SHA2（上海运营中心）和宁波、中国香港等几个保税仓，去年年底，亚马逊中国刚刚关闭了它的CAN4（广州运营中心）；且亚马逊中国也不再为第三方国内卖家提供FBA服务（即亚马逊物流卖家服务）。